两天后，工商事务所又来电话，还要我接着去，配合调查。说郭经理也被通知过去。
第二天我和郭经理按着约定的时间，再一次来到新红区工商分局事务所。还是那间办公室，还是那个话题。他们这一次换了一个人出面询问，说是他们的副科长。说是他们所里很重视这个事情。让郭经理提供他上线进货渠道的相关手续。郭经理一一记录下来，按他们的要求，给上线供货商要对应东西。上线批发商属于省代，位于省会城市，只能电话联系，发快件邮递过来，由于要提供带有红色印章的文件，以往的传递方式，彩信照片是不行的。
好在，上线代理商很自信，信誓旦旦的担保商品，分销多省市，从来没遇见我们遭遇的情况。他反倒是深深质疑我们市的营商环境，固执的认为是无事生非，想要吃拿卡要，催着郭经理找人沟通，尽快摆平。不要因小失大，拖延未果，错过十一旺季市场。
郭经理深表受教，忙不迭的找人。
一顿忙活，一顿硬输出。别说，还真把底问出来了。确实有人实名举报了，不是别人，是卖场的竞争品牌老板，张老板。张老板认识这个工商所的副科长，所以才有这次跨区举报事件。
张老板，郭经理矛盾由来已久。说来话长。
最初在商场小家电烟机灶具卖的最好的是王老板经营的小鸭品牌。郭经理是我当经理后才入场经营的。但郭经理为人比较精明，也比较勤奋，属于精耕细作型。张老板，正相反，属于大刀阔斧性格。由于起步较早，挣到了